采购部经理面试？采购部经理面试问题
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采购经理面试题
一、采购经理面试题一般会问的十道题：
1：简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购流程）
2：做为一名新采购，你觉得你应该怎样着手开展自己的工作（看你的适应能力与开展工作的能力)
3：做为一名采购，如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位（日常工作能力）
4：你觉得你的优点和缺点是什么？各举三点。（从你的优缺点看你是否适合做采购）
5：拿出一件你负责的物料，让你做成本分析，并报价（成本分析能力，基础市场掌握情况）
6：如果有供应商给你回扣，你怎么办？（应变能力）
7：你的职业规划（是否有进取心）
8：如果一项新产品，如何取得最好的价格？（学习能力，人际关系）
9：如果你觉得你的上司的决定不是最好的，做为一名采购，你怎么办？（是否服从管理，沟通能力，应变能力，是否原则性较强，团队合作）
10：对你以往的工作，有什么比较好的建议？（是否适合往更高层次发展）
二、采购经理面试题着重从以下五个方面准备：
1.制定并完善采购制度和采购流程：
（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；
（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；
（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；
2.制定并实施采购计划：
（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；
（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；
（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；
（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；
（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；
（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；
3.采购成本预算和控制：
（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；
（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；
（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；
（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；
4.选择并管理供应商：
（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；
（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；
（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；
（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；
5.本部门建设工作：
（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；
（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；
（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
采购经理自我介绍范文(2)
采购经理个人简历篇1
姓名： xxx性别：男
婚姻状况：未婚民族：土家族
户籍：湖南-常德年龄： 31
现所在地： xxx身高： 170cm
希望地区： xxxx
希望岗位：工业/工厂类-物控经理/主管
工业/工厂类-资材主管
物流/采购类-采购经理/主管
寻求职位： PMC主管、资材主管、采购主管
待遇要求：可面议
最快到岗： 1个月之内
教育经历
2000-09～ 2004-07湖南师范大学历史本科
1996-09～ 2000-07湖南省石门一中高中高中
工作经验至今7年0月工作经验，曾在4家公司工作
***公司名称(2009-07～至今)
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：采购经理岗位类别：采购经理/主管
工作描述： 1.制定并完善采购制度和采购流程：
(1)根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标;
(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行;
2.制定并实施采购计划：
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划;
(2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划;
(3)根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况;
(4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资;
(5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量;
3.采购成本预算和控制：
(1)编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本;
(2)采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制;
(3)向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应;
(4)对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项;
4.选择并管理供应商：
(1)根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查;
(4)制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性;
5.本部门建设工作：
(1)根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划;
(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
***公司名称(2007-04～ 2009-06)
公司性质：跨国公司(集团)行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：物控主管岗位类别：物控经理/主管
工作描述： 1.负责物控部门的规划与管理.
2.负责物控部门KPI目标的制定以及制定相关的制度和方法去达成目标
3.把握各机种Forecast计划与小日程生产计划,制定与之相适应的物料计划
4.分析库存金额和周转天数,以及制定相关的制度有效的控制库存并对呆料的合理处理
5.协助集团其他新分公司刚起步时制定完善的制度和合理的流程,对ERP系统在新公司导入时帮忙规范以及制定相关的操作SOP。
6.新人的培训
7.部门下属工作的合理分配,采用轮换制度和代理制度
离职原因：求发展
***公司名称(2005-04～ 2007-07)
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：采购工程师岗位类别：采购管理员
工作描述： 1、负责工作安排采购范围内的采购任务，控制采购成本。
2、提供书面报价资料，询价、议价、比价并建议采购。
3、履行采购合同，与供方进行工作协调。
4、开发具有竞争力的供应商，建立与供应商的良好合作关系，定期进行评估。
5、建立相关紧急补货方案，确保供应不间断。
6、负责合同相关资料的整理、汇总及归档。开发、管理和评估供应商，建立成熟的供应商网络;及时掌握供应商的生产状况.
离职原因：需求更好的发展
***公司名称(2004-03～ 2005-03)
公司性质：合资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：采购员岗位类别：采购管理员
工作描述： 1.新材料样品跟进以及承认进度跟进
2.物料计划的制定以及物料交期的跟进
3.物料品质突发异常时,和品管一起协调处理
4.每月的对账请款
5.公司相关采购政策以及品质要求的传达并落实实施状况
离职原因：回家
采购经理个人简历篇2
姓名：xxx
一年以上工作经验
男
25岁(1991年12月7日)
居住地：上海
电话：137******(手机)
E-mail：hanhua@ geren-jianli.com
最近工作[8个月]
公司：XX有限公司
行业：多元化业务集团公司
职位：采购主管
最高学历
学历：本科
专业：物流管理
学校：上海财经大学
自我评价
有很强的独立业务开发能力，待人真诚热情、为人随和、善于沟通、有良好的人际关系和很强的适应能力，工作认真负责、踏实肯干、具有较强的团体协作精神和独立的工作能力有很强的责任心和工作干劲，不惧挑战，有一定的亲和力及管理能力，思维灵活，反映快，接收能力强，字迹工整。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：多元化业务集团公司
目标地点：上海
期望月薪：面议/月
目标职能：采购主管
工作经验
2015/3— 2015/11：XX有限公司[8个月]
所属行业：多元化业务集团公司
采购部采购主管
1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
3.审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。
2014/6— 2014/12：XX有限公司[6个月]
所属行业：多元化业务集团公司
采购部采购主管
1.监督和参与产品业务洽谈，审核商品采购合同，促销协议。
2.监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。
3.按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
教育经历
2010/9— 2014/6上海财经大学物流管理本科
证书
2011/12大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
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采购经理面试技巧
1.诚实，采购是个关键部门，也是老板最担心公保私囊的岗位，因此，一定要表现出诚实，耿直，别让面试官感觉你思维过于敏捷。
2.成本意识，销售1000万未必有100万的利润，但是采购节约100万就是实打实的。
3.对事业的追求超过对金钱的追求，一旦太在乎私利，就难保不损害公司
4.无不良嗜好，采购要清廉，首先要懂得克制自己。
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