职业规划及实施路径，职业规划及实施路径的论文
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实施职业生涯规划可以分哪几个步骤
一个完整有效的职业生涯规划应包括自我评估、环境分析、目标确立、实施策略等四个步骤，通俗地表述就是知己、知彼、目标、行动。
（1）知己：照照镜子——客观地认识自己
知己就是自我评估。自我评估是职业生涯规划的基础，也是能否获得可行的规划方案的前提。
自我评估的主要内容是与个人相关的所有因素，包括兴趣、个性、能力、特长、身体状况、学识水平、思维方式、价值观、情商以及潜能等等。具体地讲，就是弄清楚自己是谁、想要什么、能做什么。值得留意的是，在自我评估中还应当借鉴他人的意见，这样才能得到比较客观、中肯的评估结论。（2）知彼：量量台子——全面地分析环境
知彼就是环境分析。环境因素对个人职业生涯发展有极大的影响，作为社会生活中的一个个体，只有顺应外部环境的需要，才能最大限度地发挥个人的优势，实现职业生涯的目标。
环境分析的主要内容包括对社会政治环境、经济环境和组织（企业）环境的分析，即评估和分析环境条件的特点、发展与需求变化趋势，自己与环境的关系以及环境对自己的有利条件与不利条件等等。（3）目标：绘制蓝图——科学地设计自我
制订个人职业生涯规划的最终目的就是实现自己的职业目标，因此，目标抉择是职业生涯规划的核心。职业生涯规划中所确立的目标，应该是可预想到的、有一定实现可能的最长远目标包括终极目标、长期目标、中期目标和短期目标。
目标确立的方法通常是先结合自身条件和现实环境选择终极目标和长期目标，然后通过目标分解，分化为符合阶段目标要求的中期、短期目标。
（4）行动：按图施工——将设计变成现实
行动就是职业生涯策略及其实施。职业生涯策略指的是为实现职业生涯目标而制订的行动计划。当确定了职业生涯目标后，就要制订相应的具体实施方案，以达成此目标，并付诸行动。
职业生涯规划的路径
职业生涯规划的路径
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，我们又将迎来全新的工作和生活，趁现在为自己做一个详细的职业规划吧。到底应如何做职业规划呢？以下是我精心整理的职业生涯规划的路径，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
职业生涯规划的路径篇1
为帮助个人进行职业规划，组织通过职业生涯路径设计来参与个人的职业规划管理，实现组织人力资源的优化。职业生涯路径对个人来说，是个人在一种职业中发展的路线图。由于“官本位”思想的影响，人们往往习惯于用行政级别来衡量职业生涯的成败。
可是，在现实工作生活中，从来都没有足够的行政高层职位，使每个人的职位晋升成为现实。个人的职业生涯会因组织内缺少晋升机会而出现停滞现象。这不仅对个人的职业规划的实现，而且对组织的整体绩效都有严重的消极影响。而且，以晋升为职业生涯发展的路径，越来越随着组织机构改革、等级制减弱而变窄。组织需要开发出新的职业生涯路径，来满足个人的职业规划需求，达到个人目标和组织目标的“双赢”。
一、双重职业路径
双重职业路径是指在组织行政职务阶梯之外，为专业技术人员的职业规划，设置一个平行的、与行政职务同等重要的、有序的、开放的业务(技术)能力阶梯，这个能力阶梯与待遇相挂钩。在双重职业路径中，管理人员使用行政职务阶梯，专业技术人员使用业务(技术)能力阶梯。
行政职务阶梯上的提升，意味着具有更多制定决策的权力，同时要承担更多的责任。业务(技术)能力阶梯上的提升，意味着具有更强的独立性，同时拥有更多从事专业活动的资源。这种双重职业路径的设计，赋予了个人不同的责、权、利，有利于调动管理人员和专业技术人员的积极性，实现各尽其能，各展其长，是一种非常适合组织使用的职业路径模式。
二、横向职业路径
横向职业路径是为拓宽个人职业生涯规划通道，满足人们不同的职业规划需求，消除因缺少晋升机会造成的职业生涯停滞而设计的。横向职业路径的设立，能够使人们的职业生涯焕发新的活力，迎接新的挑战，同时为个人提供了更广阔的空间，规划自己的职业生涯，实现在各种岗位上工作的经验和资历。这种横向流动不仅有利于激发个人的工作热情和积累工作经验，也有利于保持和发展整个组织的朝气与活力，实现组织内部稳定与流动、维持与发展的平衡。虽然只是横向发展，并没有得到加薪或晋升，但个人可以增加自己对组织的价值自信，与此同时也使他们自己获得了新生。
三、网状职业路径
网状职业路径包括纵向的工作序列和一系列横向的工作机会。这条职业通道设计认为，晋升到较高层次之前需要拓宽本层次的经历。网状职业路径在纵向上和横向上的选择，拓宽了人们的职业规划路径，减少了职业生涯通道的堵塞，比起传统职业路径，网状职业路径更加现实，它拓宽了组织成员在组织中的发展机会，让个人可以更自由地规划自己的职业。这种灵活的职业发展路径设计，能够给个人和组织带来巨大的便利。对个人来讲，首先，这种职业发展设计为他们带来了更多的职业发展机会，尤其是当个人所在部门的职业发展机会较少时，他们可以规划、转换到另一个新的工作领域中，开始新的职业生涯;其次，这种职业发展设计也便于个人在职业规划中，找到真正适合自己的工作，找到与自己兴趣相符的工作，实现自己的职业规划目标。
对组织来讲，这种职业发展设计增加了组织的应变性。当组织战略发生转移或组织环境发生变化时，通过这种职业发展设计能够顺利实现人员转岗安排，保持整个组织的稳定性。但也正是由于这一路径“四通八达”的优点，增加了组织向其成员解释，其职业可能采取的特定路线的困难，这是它的不足，展现在人们眼前的是一条复杂的、而不是清晰可视的职业路径，个人需要更多地关注自己的职业规划和组织的需求。
职业生涯规划的路径篇2
一、T职业学院人力资源现状
T职业学院是国家示范性(骨干)优秀高职院校，现有教职工589人，其中专业技术人员528人，占教职工总数的89.6%。其中女性教职工343人，占比65%。40岁以下青年教师279人，占专业技术人员总数的53%;获得硕士以上学位的人员301人，占专业技术人员总数的57%;具备副高级以上专业技术职务人员259人，占专业技术人员总数的49%;具备双师素质的教师449人，占专业技术人员总数的85%。
二、T职业学院教师职业生涯规划构建的路径
(一)依据不同类型教师的特点实施职业生涯规划。
教师的职业生涯规划过程中，学院承担着更多的责任。在为教师进行职业生涯规划时，学院应根据不同类型的教师特点来进行有针对性的规划。教师结构一般可分为年轻教师、中年教师和老教师三类人员。
年轻教师热情、积极、有冲劲，乐于接受新鲜事物，他们很愿意接受一个充满挑战性的工作。很多专家都认为，组织能够做的最重要事情之一，就是争取为新雇员提供一份富有挑战性的工作。年轻教师能通过在承担富有挑战性的工作中，较快地作出贡献，获得职业满足感，建立工作信心，迅速地找到自己的位置。加强对新进年轻教师关于“教师”尤其是“高等职业院校教师”这一职业的理解。由于T职业学院以工科为主的办学定位，导致绝大多数的教师都是非师范类的毕业生，由于没有接受过系统完备的关于教师教学需要的基本理论和基本素质的培训，很多年轻教师一进入教师岗位就出现了不适应。纵然要求新进人员参加高等教育学、高等教育心理学等课程的培训并考试，但是也无法保证短期的集中培训能对其产生多大的实际效果，况且这些培训还带有功利的应试性质。另外，很多新进年轻教师对高等职业教育的认识还不够深入，不清楚职业教育与普通教育的区别，以自己上学时受到的教育理念、知识能力来传授给自己的学生，这样其实是完全背离了职业教育的初衷。所以学院应根据实际改善培训环境，创造培训条件。利用紧邻周边师范学院的地理优势，安排教师到该处进行师资培训，这种培训要系统性、长期性。经常邀请知名职业教育学家来院对教师进行职业教育理念、教学方法、先进经验的传授、讲座，使教师们清楚地认识高等职业教育的实质，掌握符合职业教育的教育教学方法，努力成为合格的高等职业教育工作者。
对中年教师的职业规划方法则是:提拔晋升、专业发展、角色认可、职业安全。对中年教师的职业规划主要适用于有能力、有前途、有作为、态度端正、想干事能干事的教师。他们在学院经历了多年，对学院各方面都有所了解，学院要充分信任他们，放手将有一定难度的、创造性的工作任务交给他们。要畅通职业发展路径，中年教师作为学院发展的中坚力量，要给他们创造晋升的空间和机会。要加强沟通，增强学院和教师个人之间的感情与互信，增强教师的职业归属感，增加向心力。通过精神、荣誉、科研机会、进修培训等方式进行激励，增强其使命感。
对老教师的职业规划方法是:老教师进入了职业生涯后期阶段，面临着退休问题，退休是每一名教师和学院都要面临的问题，都会对学院和教师个人产生一定程度的影响。教师面临着职业生涯的末期，工作、生活、人际环境发生了转换，心理会产生一些起伏，同时学院也因为其退休而要重新配备适合人员。学院应对老教师给予更多地从生活上、心理上的关心，对他们的退休事宜给予细致周到人性化的计划和管理。在老教师的职业规划上，要完善其退休后的计划与安排并及时完成退休之际的工作衔接，通过学院的关怀，使退休教师能够尽快顺利地适应退休生活，增强他们对未来生活的安全感，同时也可以免去在职教师的后顾之忧。
另外，教师职业生涯规划并不是某一个人、某一个部门就能完成的工作，需要和其他部门紧密关联，需要教师、人力部门、学院决策层的共同努力和有效配合。
(二)建立专门机构、配备专业人员。
目前， T职业学院还没有设立专门的教师职业生涯规划部门。学院现有的职能部门中涉及到教师职业生涯规划方面的仅有组织人事处。该部门职责繁杂，涉及到组织工作和日常人事管理，人员配备不足，全部门一共只有7名工作人员，分管组织、职称、劳动纪律、编制、绩效津贴核算、CRP人员管理系统维护、招聘引进等，日常工作平时已经应接不暇。加之没有配备人力资源管理、职业生涯规划等方面的专业人才，业务不精，对教师职业生涯规划方面的了解研究、政策的把握落实就很有欠缺，成为学院在人力资源管理方面的短板。
学院要认识到教师职业生涯规划的重要性及其战略意义。应当建立专门的组织机构来指导、保障教师的个人成长。比如可以设立教师职业生涯规划指导处，该部门由学院领导、人事部门、各有关职能处室、各系部组成，邀请学院资深专家、教授、领导，负责制定学院职业生涯规划的总体战略。同时向教师提供职业生涯测评、专业咨询服务、规划方案反馈等，帮助教师科学制定职业生涯规划，促进教师个人和学院的共同发展。配备专业的职业生涯规划方面的工作人员，这种大量的专业性的工作，要求相关人员要熟悉职业生涯规划方面的理论及实践，掌握制定职业生涯规划的技术手段。专业人士的配备，是T职业学院更好地进行教师职业生涯规划的保证，因此要根据实际加大引进力度或是努力挖潜，在现有教师队伍中发掘有潜力可塑造的候选人加以培训锻炼以适应学院需求。
(三)建立以职业生涯规划为基础的教师引进制度。
对一名教师进行职业生涯规划，招聘环节应该是规划的起始环节。教师职业生涯规划欠缺了招聘环节，整个招聘过程就是盲目的，是不符合教师职业生涯科学规划的。从这个角度也可以部分解释为何学院“合适的人员进不来，进来的人员不合适”。
招聘工作的质量决定了职业生涯规划工作的难易程度以及人力资源开发的水平。如果招聘工作效果明显，学院可以获得许多优秀的有潜力的教师，人力资源储备丰富，加上成功的职业生涯规划，学院的教师队伍竞争力就会显著增强。近年来，学院大量从社会上招聘应届硕士毕业生，这些毕业生大多数属于首次择业，年纪尚轻，纵然学历知识很高，但是心智、阅历还不成熟，对外部环境的评估又不太准确，职业目标定位尚不清晰。加之现在高校毕业生就业率不高，高校就业指导部门宣传的“先就业后择业”观念对其影响，使青年应聘者在首次就业时带有很大的盲目性。这种现实就为学院的人才引进工作增加了难度。学院只有在招聘过程中树立长期的职业生涯规划的观念，杜绝短视，真正将学院的未来长远发展需求和招聘计划方案结合起来，才能保证为学院引进既能满足当下教学需求又可以为未来长远发展奠定基础的适合人员。
(四)有针对性地开展职业咨询工作。
职业咨询是职业生涯规划当中一个很重要的环节。个人在职业上的经历一般会经过职业选择、职业发展和职业转换的过程，职业咨询工作就是针对这些内容进行的有针对性的指导，以期促进教师个人的成长。对刚刚被学院引进，对学院充满好奇、迷茫、憧憬的新进人员在职业选择上提供咨询帮助，可以有效减少他们在徘徊期的困惑，更快更好地适应学院的工作。在这个阶段，学院可以采取成熟的职业生涯测评工具作为辅助手段来引导新进人员正确评估自身的特点、专业、爱好等，使其知晓可以从事什么样的工作。
职业发展方面的咨询主要针对的是在学院工作过一段时间的对象。这些教师经过了一段时期的工作，对学院的文化、部门岗位、专业组成、未来发展都有了一定的了解，会开始考虑自身目前的客观条件和工作岗位的匹配性问题，开始期望晋升职称、职务，开始关注培训机会、发展机遇等方面。同时这一时期教师会更多的出现来自于学院外的压力，比如家庭、社会关系等，这就要求这一时期的职业咨询要分析教师个人、学院、家庭、社会等各方面因素后综合考虑，为教师提出合理化的建议。
教师职业生涯并不是一成不变的，也会涉及到职业的转换。教师个人发觉无法适应学院工作，主动要求结束与学院工作关系或是学院结束对教师的聘用都会导致教师个人职业的转换。对处于这一时期的教师，学院要做到切实做好教师离职后的工作，做好相关资料手续的交接，减少因解聘对其心理造成的冲击。
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职业规划的路径怎么写啊
职业发展路径
职业发展路径，其实大家对于自身现在和未来的工作中得到成长、发展都是比较关注的，能从工作中获得满足的强烈愿望和要求也是对职业的一种规划。以下了解职业发展路径。
职业发展路径1
职业发展路径，概括地说就是员工都有从自己现在和未来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望和要求。为了实现这种愿望和要求，他们希望在自己的职业生涯中顺利成长和发展，从而制定自己成长发展的职业计划的实施过程。
职业发展路径包括以下:
1、向上发展，在企业内部向上晋升。明确需要提升的地方，是管理的理念，还是在实战经验，然后对此建立一个系统的学习提升计划，各个击破。
2、向内发展，提升专业水平，成为更专业的人。向业内顶尖人士看齐，平时花更多的时间，去钻研技术方面的学问，和同行业的人切磋交流，不断提升自己的技术水平。
3、左右发展，向其他职能岗位转换。在原本工作技能的基础上，学习一些其余的工作技能，做到比较好的融合，也能很快上手。
4、向外发展，寻求职业外的发展。在把本职工作做好的前提下，拓展自己感兴趣的领域，发展成一份副业。
职业发展路径是职业规划的一部分，如何写职业发展路径？
在进行职业生涯规时，职业发展路径的设计是必不可少的环节，它关系到一个人长期的职业发展。但是很多人在进行职业路径设计时，发现不知从何下手，除了一路升职，似乎想不到其他的路径。
一般而言，职业发展路径分为四种：
1、向上发展：从员工晋升到主管，再从主管晋升到经理，这是典型的向上发展路径，也是最为常见的职业发展路径。
2、向深发展：不断深化自己的专业，在职级上得到不断晋升，而不是职务。例如阿里的P职级系列，就是对向深发展的员工所设置的职业发展路径。
3、向左右发展：向其他平台、其他行业跨越，或者在职能上进行一定的转换。比如，从前在金融行业做HR，现在转换到新能源领域做HR。
4、向内发展：除了以上三种职业发展路径，还有一种路径就是向内发展，即基于自己的心理需求做选择，比如从事自己感兴越的职业、去做多年以前一直想做的工作等。
基于以上的四种路径，你或许很清楚地看到，你的职业发展路径可以有四种不同的选择。
其实，这四种不同的路径相辅相成，比如一个专业度很高的人，在公司内部被晋升的几率是非常大的。再比如，你想要从事感兴趣的工作，那么就必须要到不断精深。
所以，任何一种职业发展路径都是好的，只要你能坚定不移地走下去、走好它。
但是，说到这，可能很多人有疑问:我怎么知道自己适合哪一条路径？
要知道自己适合哪条路，或者最应该从哪条路开始，可以参照以下三个要素：
1、看性格特点
有些人性格内向，就喜欢独立思考、钻研，所以走向深发展的路再适合不过。而有些人天生具备很强的领导力，能鼓舞他人，那么走向上发展的路会更加适合。你可以结合自己的性格特点，为自己找到合适的路径，并且以此作为起点。
2、看兴趣方向
不管选择走哪一条路，一个人要想在工作中获得更好的成长和发展，就必须对自己所傲的工作保有足够的热情，而这份热情主要来自兴趣。所以，你可以看看自己到底对什么更感兴趣，是对做事更感兴趣，还是对管理更感兴趣，找到兴趣点，自然就知道该选哪条路。
3、看职业目标
每个人的心里都对自己未来的发展有期特和规划，也都有一个理想的终点，所以，你可以结合自己最终的职业目标，对当下的职业路径进行判断和选择。如果你期望成为某个领域的德高望重的专家，那么不妨选择向深发展或向内发展。如果你期望拥有权力、地位，那么不妨选择向上发展。
综上所述，任何一种职业路径都没有绝对的好坏之分，找到适合自己的才是最重要的。
职业发展路径2
职业发展路径怎么写
职业发展途径可以从对职业的认知和对职业的决策；职业价值观；职业目标；行动计划；自我认知；以及对职业的计划及实现途径等方面来写职业的发展路径。
可通过以下步骤进行写作：
自我认知通过人才测评分析结果以及本人对自己的认识、朋友对我的评价，认真的认知自己。包括：职业兴趣、职业能力、个人特质、职业价值观等。
职业认知与决策
包括：家庭环境分析、学校环境分析、社会环境分析、职业环境分析、行业环境分析根据以上分析决定自己的职业目标。
计划和途径
拟定自己的职业计划及实现途径。可以拟定长期目标、中期目标、短期目标。
职业生涯可是大学生初入校门的必修课，读者可根据自身特质自行添加、修改。
职业发展路径，概括地说就是员工都有从自己现在和未来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望和要求。为了实现这种愿望和要求，他们希望在自己的`职业生涯中顺利成长和发展，从而制定自己成长发展的职业计划的实施过程。
职业要发展必须要不断的学习，不然会在职场的竞争中被淘汰，职业的未来掌握在自己的手中，而不受别人的控制，只有不断学习才能更好为自己的职业创造更好的舞台。
在职业生涯规划过程中需要摆正自己的位置。主要有以下几点考虑：
第一，摆正心态。如果你的心态比较平和，能从点滴做起，从小事情做起，就能逐渐得到领导的赏识，晋升只是个时间问题。心态非常重要，在工作中应该不断地摆正自己的心态，使自己的发展和提升成为自然的事情。
第二，少说多做。作为一个职场新人，过多地指手画脚似乎是不太合适的事情。领导决定晋升决策的时候更多的还要看你的工作业绩，看你做了哪些事情，做好了哪些事情。所以，要想尽快获得晋升，你必须从现在开始行动起来，去做事情，去用实际的行动和真实的业绩赢得领导的赏识。
第三，与众不同。现在的职场竞争非常激烈，一无所长的人即使你再努力再肯干，也很难获得晋升和赏识，因为你能做到的别人也同样可以做到，晋升的机会没有理由会青睐一个一无所长的人。职场喜欢与众不同的人，所以做得与众不同也是助你成为职场领袖的一个关键因素。
第四，善于处理人际关系。良好的人际关系是人生的一笔财富。人际关系处理不好，寸步难行;人际关系处理好了，你就拥有了厚实的群众基础，拥有了驾驭部门员工的能力和技巧，上司自然放心把晋升的职位给你了。
第五，帮助上司提高绩效。实践表明，获得上司赏识和信任的最重要的一点是帮助你的上司完成工作。上司的工作都是通过下属来完成的，下属完成得好坏决定了他的业绩的好坏。因此，一定要尽可能地帮助你的上司完成工作，与上司一起进步。
一、确定职业倾向的四个原则
（一）择己所爱
（二）择己所能
（三）择己所需
（四）择己所利
二、职业生涯发展途径之组织内部发展
（一）组织内部发展的三个方向
1、纵向发展：同一工种不断提升层次
2、横向发展：切换适合自己的岗位
3、核心发展：承担更多权威与责任
（二）组织内部发展的七条原则
1、始终追随胜利者工作
2、对公司要忠诚。但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨“骑驴找马”另找明主。
3、能够调和公司整体的利益与员工个人的需求，懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。
4、如果上述决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由。
5、招揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足。
6、了解其他高级主管的优点及缺点。
7、力求发挥所长，使公司受益。
三、职业生涯发展途径之组织外部发展
（一）外部发展的时机
1、如果你在一家公司很早就晋升到了高阶，想更上层楼，需要等待的时间太长
2、由于你最近的成功表现，使你的身价大幅提高
3、如果觉得在现在的职位上并没有获得充分的重视
4、如果你的公司在竞争中落后，而你又无力使公司迎头赶上时
5、如果公司改组或变动时你的前程计划受到阻碍的时候
6、如果你有更高的眼界或是新的理想的时候
一、职业目标
职业目标是职业规划的重点，其正确与否直接关系着事业的成败。寻找适合自己的职业目标，应该从以下四点考虑：自身性格与职业的匹配度;兴趣爱好与职业的匹配度;自身特长与职业的匹配度;所选职业的发展趋势。
从职业目标上看，凌小姐缺少清晰明确的职业目标。要摆脱目前的状态，须先确定自己的职业目标。
二、职业发展路径
职业目标的不同决定了发展路径的不同，以凌小姐为例，如果把行政管理作为职业目标，目前的文员工作是比较符合这个目标的发展路径的。文员——行政助理——行政主管——行政经理——行政总监，可以算是一条很清晰的发展轨迹。
职业发展路径3
四种职业发展路径
1、向上发展：在企业内向上晋升
小强想过做管理，可以看看上司的工作自己喜不喜欢，有没有兴趣做？
如果意向很大的话，可以进行更加全面的观察了解，总结出上司工作需要什么样的工作技能，发现自己与上司的差距在哪里。明确自己需要在什么地方提升，是管理的理念，还是在实战经验，然后对此建立一个系统的学习提升计划，各个击破。
2、向内发展：成为更专业的人
小强对技术有比较浓厚的兴趣，又是程序员出生，完全可以在专业方面有更高的造诣，成为行业内的高手。如果以此为日后的发展路径，那么就要向业内顶尖人士看齐，平时花更多的时间，去钻研技术方面的学问，和同行业的人切磋交流，不断提升自己的技术水平。
如果有机会，并且经济宽裕的情况下，可以报一些专业课程去学习，多参加线下交流会，分享自己的想法，认识一批志同道合的朋友，帮助自己在专家这条路上走的更远。
3、左右发展：向其他职能岗位转换
当然，小强也可以选择转换自己的岗位，程序员或许不能开发他的其他潜能。比如换成销售工程师，IT培训或者技术服务类的工作。转换职位的关键就是可以继续沿用之前的技能。
比如销售工程师，他做过程序类的编写工作，在销售的时候可以入木三分的向客户介绍公司的产品。再比如IT培训师，在他原本专业技能的基础上，学习一些培训师的基本技能，做到比较好的融合，也能很快上手。
4、向外发展：寻求职业外的发展。
不把重心全部放在工作上，可以发展职业外的兴趣，小强喜欢户外运动，可以兼职做一个户外运动的领队，带领一批喜欢远足的小伙伴去户外感受大自然的美好。
就像现在很多人在工作之余，兼职做微商，代购一样。在把本职工作做好的前提下，拓展自己感兴趣的领域，发展成兼职，既是愉悦了身心，也可以获得额外的收入，两全其美。
以上四种职业发展路径，当然不是万能的，但是至少可以帮你打开思路，看到更多的可能性，做出更好的选择。
不知道自己喜欢什么，有这个情况说明你是处于职业的最早期，没有完成探索。所以你不用特别纠结，只要行动就好了，真的。下面二个建议参考：
不要把时间花费在纠结上，清晰定义你的问题，然后去找答案。
真正的职业规划咨询呢，其实要花很长时间去找答案，咨询师会问你，你不喜欢现在的工作，那你喜欢的是什么？你觉得没意思，那没意思的原因是什么？
你觉得外面有特别多机会，那你看到的又是什么？怕选错走弯路，你你觉得什么是弯路？他们会一步步帮你分析。但是这么一篇文章，是无法帮你具体分析的，我只能告诉你，如果没有咨询师帮你分析，你要学会自己分析，不要纠结，只要定义你不喜欢现在的工作，现在你的情况是怎么样的，你往前走一步，哪一步是比现在情况更好的，就可以了。
不要觉得自己会走弯路，真正的弯路其实是你没有在每一天的工作中增加见识和能力，这样怎么走都是弯路。
只要是工作，都能获得一定的价值，如果真的拿不到了，那就赶快走，就这么简单。
打个比方，现在你走进巴基斯坦的美食城，有100多个窗口卖各种各样的小吃，你都没吃过，这个时候你会怎么办？我想大部分人都会转一圈，选一个还不错的试试，如果有大众点评之类的玩意你还能看看大家是怎么评价的，增加选对的概率，但都不能保证你一定能吃到那个最美味的，所以其实没有那个最好的选项，你只能找到那个看着还不错的，去尝试去迭代，然后走向下一个目标。
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